男女做羞羞的网站视频_亚洲AV影音先锋_中文字幕成人电影_人妻另类中文字幕_野外少妇被弄到喷水在线观看_深夜特黄a级毛片免费漫画_久久人妻內射無碼一區三區_亚洲毛片无码无遮挡_草民午夜理论在线电影_精品中文乱码

分值構(gòu)成

技術(shù)商務(wù)部分70.0分

報(bào)價(jià)得分30.0分

技術(shù)商務(wù)部分

對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解

 (10.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解（包括但不限于項(xiàng)目建設(shè)架構(gòu)、學(xué)校管理相關(guān)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)系統(tǒng)的理解分析）進(jìn)行評(píng)審：

1、對(duì)項(xiàng)目的分析研究、工作方向解讀等內(nèi)容科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，得10分；

2、對(duì)項(xiàng)目的分析研究、工作方向解讀等內(nèi)容較為科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，得7分；

3、對(duì)項(xiàng)目的分析研究、工作方向解讀等內(nèi)容不較科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，得3分；

4、不提供相關(guān)說(shuō)明的不得分。

項(xiàng)目實(shí)施方案 (12.0分)

根據(jù)投標(biāo)人的項(xiàng)目實(shí)施總體方案包括（項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組人員安排、實(shí)施詳細(xì)方案、質(zhì)量保證體系、驗(yàn)收方案等）進(jìn)行評(píng)審：

1、項(xiàng)目實(shí)施方案科學(xué)，技術(shù)可行，思路清晰，目標(biāo)明確，措施到位，針對(duì)性強(qiáng)，得12分；

2、項(xiàng)目實(shí)施方案較科學(xué)，技術(shù)較可行，思路較清晰，目標(biāo)較明確，措施較到位，針對(duì)性較強(qiáng)，得8分；

3、項(xiàng)目實(shí)施方案差，技術(shù)不可行，思路不清晰，目標(biāo)不明確，措施不到位，針對(duì)性差，得4分；

4、不提供相關(guān)說(shuō)明的，不得分。

培訓(xùn)方案 (10.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的培訓(xùn)方案（包括但不限于使用操作培訓(xùn)、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)目的）進(jìn)行評(píng)審：

1、方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，使用操作培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、培訓(xùn)課時(shí)合理、培訓(xùn)形式多樣且具有互動(dòng)性、培訓(xùn)目的明確的，得10分；

2、方案內(nèi)容較完整、較詳細(xì)，使用操作培訓(xùn)內(nèi)容較實(shí)用、培訓(xùn)課時(shí)較合理、培訓(xùn)形式互動(dòng)性不足、培訓(xùn)目的較明確的，得7分；

3、方案內(nèi)容簡(jiǎn)單，使用操作培訓(xùn)內(nèi)容不清晰、培訓(xùn)課時(shí)不合理或未注明、培訓(xùn)形式單一、培訓(xùn)目的不明確的，得3分；

4、未提供方案的不得分。

售后服務(wù)方案 (10.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案進(jìn)行評(píng)審：

1、服務(wù)措施優(yōu)、響應(yīng)速度非?？欤憫?yīng)及時(shí)）、維修時(shí)間短、備品備件供應(yīng)充足、有制定定期回訪計(jì)劃、建立問(wèn)題有效追蹤機(jī)制，售后服務(wù)方案優(yōu)于或全部滿足招標(biāo)文件的要求的，得10分。

2、服務(wù)措施較優(yōu)、響應(yīng)速度較快、維修時(shí)間較短、備品備件供應(yīng)基本滿足，售后服務(wù)方案大部分滿足合招標(biāo)文件要求的，得7分。

3、服務(wù)措施一般、響應(yīng)速度慢、維修時(shí)間長(zhǎng)、備品備件供應(yīng)不足，售后服務(wù)方案僅有部分滿足招標(biāo)文件要求的，得3分。

4、未提供方案的不得分。

綜合實(shí)力

 (6.0分)

投標(biāo)人具備有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、網(wǎng)絡(luò)空間安全管理體系認(rèn)證證書、售后服務(wù)完善程度認(rèn)證證書，每提供一個(gè)證書得2分，本項(xiàng)最高得6分。

備注：（1）投標(biāo)文件中提供認(rèn)證證書復(fù)印件，并提供以上認(rèn)證在“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”的查詢截圖（網(wǎng)址：http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList），截圖必須含有“證書編號(hào)”“證書狀態(tài)”的內(nèi)容，截圖中的“證書狀態(tài)”應(yīng)處于“有效”狀態(tài)；

（2）如因投標(biāo)人成立時(shí)間不足導(dǎo)致無(wú)法獲得相關(guān)認(rèn)證，請(qǐng)?zhí)峁┯姓J(rèn)證機(jī)構(gòu)出具“因成立時(shí)間不足，無(wú)法辦理認(rèn)證”的相關(guān)證明材料，視為已獲得計(jì)分；

（3）分公司經(jīng)授權(quán)可以使用總公司的證書，未按要求提供的不得分。

擬投入本項(xiàng)目的人員保障 (12.0分)

1.擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理（限一人）具有以下證書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師證書、信息安全工程師證書、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書。每個(gè)證書得2分，本項(xiàng)最高得4分。

2.擬投入的技術(shù)負(fù)責(zé)人（限一人）具有以下證書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師證書、信息安全工程師證書、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書。每個(gè)證書得2分，本項(xiàng)最高得4分。

3.其他成員具備以下證書：信息安全工程師證書；系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書。每提供1個(gè)證書得2分，本項(xiàng)最高得4分。

注：（1）同一崗位人員不重復(fù)計(jì)分，同一人員多個(gè)職稱（注冊(cè)）證書按級(jí)別高的計(jì)取。

（2）投標(biāo)文件中需提供上述人員相關(guān)證書及社保證明的復(fù)印件或掃描件并加蓋公章；社保證明應(yīng)為2025年1月至遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間當(dāng)月任意連續(xù)三個(gè)月在投標(biāo)人單位的社保證明（如果投標(biāo)人成立時(shí)間或該人員入職不足3個(gè)月，則提供人員入職證明或代繳個(gè)稅稅單或參加社會(huì)保險(xiǎn)的《投保單》或《社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明》等證明均可）。若投標(biāo)人未能提供該人員社保的，可以在投標(biāo)文件中提供相關(guān)承諾（承諾書須加蓋公章，格式自行編制，承諾書內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：若我單位中標(biāo)，合同簽訂時(shí)保證按投標(biāo)文件中所配備投入本項(xiàng)目的人員全部到位并提供所有人員的社保證明或勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同等多種用工形式證明，否則視為我單位放棄中標(biāo)資格），視為滿足社保評(píng)審要求。未按要求提供不得分。

同類項(xiàng)目業(yè)績(jī) (10.0分)

投標(biāo)人2022年1月1日以來(lái)（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）實(shí)施的同類項(xiàng)目業(yè)績(jī)情況：每提供1個(gè)合同得2分，滿分10分。

注：投標(biāo)文件中提供合同復(fù)印件和工程合格的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并加蓋投標(biāo)人公章，合同關(guān)鍵頁(yè)要體現(xiàn)簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱及基本內(nèi)容、簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期等關(guān)鍵要素，無(wú)法體現(xiàn)以上內(nèi)容或模糊不清不能辨別的，不得分。

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (30.0分)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?！孔畹蛨?bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的，以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。

分值構(gòu)成

技術(shù)商務(wù)部分70.0分

報(bào)價(jià)得分30.0分

技術(shù)商務(wù)部分

對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解

 (10.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解（包括但不限于項(xiàng)目建設(shè)架構(gòu)、學(xué)校管理相關(guān)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)系統(tǒng)的理解分析）進(jìn)行評(píng)審：

1、對(duì)項(xiàng)目的分析研究、工作方向解讀等內(nèi)容科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，得10分；

2、對(duì)項(xiàng)目的分析研究、工作方向解讀等內(nèi)容較為科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，得7分；

3、對(duì)項(xiàng)目的分析研究、工作方向解讀等內(nèi)容不較科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，得3分；

4、不提供相關(guān)說(shuō)明的不得分。

項(xiàng)目實(shí)施方案 (12.0分)

根據(jù)投標(biāo)人的項(xiàng)目實(shí)施總體方案包括（項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組人員安排、實(shí)施詳細(xì)方案、質(zhì)量保證體系、驗(yàn)收方案等）進(jìn)行評(píng)審：

1、項(xiàng)目實(shí)施方案科學(xué)，技術(shù)可行，思路清晰，目標(biāo)明確，措施到位，針對(duì)性強(qiáng)，得12分；

2、項(xiàng)目實(shí)施方案較科學(xué)，技術(shù)較可行，思路較清晰，目標(biāo)較明確，措施較到位，針對(duì)性較強(qiáng)，得8分；

3、項(xiàng)目實(shí)施方案差，技術(shù)不可行，思路不清晰，目標(biāo)不明確，措施不到位，針對(duì)性差，得4分；

4、不提供相關(guān)說(shuō)明的，不得分。

培訓(xùn)方案 (10.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的培訓(xùn)方案（包括但不限于使用操作培訓(xùn)、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)目的）進(jìn)行評(píng)審：

1、方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，使用操作培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、培訓(xùn)課時(shí)合理、培訓(xùn)形式多樣且具有互動(dòng)性、培訓(xùn)目的明確的，得10分；

2、方案內(nèi)容較完整、較詳細(xì)，使用操作培訓(xùn)內(nèi)容較實(shí)用、培訓(xùn)課時(shí)較合理、培訓(xùn)形式互動(dòng)性不足、培訓(xùn)目的較明確的，得7分；

3、方案內(nèi)容簡(jiǎn)單，使用操作培訓(xùn)內(nèi)容不清晰、培訓(xùn)課時(shí)不合理或未注明、培訓(xùn)形式單一、培訓(xùn)目的不明確的，得3分；

4、未提供方案的不得分。

售后服務(wù)方案 (10.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案進(jìn)行評(píng)審：

1、服務(wù)措施優(yōu)、響應(yīng)速度非?？欤憫?yīng)及時(shí)）、維修時(shí)間短、備品備件供應(yīng)充足、有制定定期回訪計(jì)劃、建立問(wèn)題有效追蹤機(jī)制，售后服務(wù)方案優(yōu)于或全部滿足招標(biāo)文件的要求的，得10分。

2、服務(wù)措施較優(yōu)、響應(yīng)速度較快、維修時(shí)間較短、備品備件供應(yīng)基本滿足，售后服務(wù)方案大部分滿足合招標(biāo)文件要求的，得7分。

3、服務(wù)措施一般、響應(yīng)速度慢、維修時(shí)間長(zhǎng)、備品備件供應(yīng)不足，售后服務(wù)方案僅有部分滿足招標(biāo)文件要求的，得3分。

4、未提供方案的不得分。

綜合實(shí)力

 (4.0分)

投標(biāo)人具備有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，得4分。

備注：（1）投標(biāo)文件中提供認(rèn)證證書復(fù)印件，并提供以上認(rèn)證在“全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)”的查詢截圖（網(wǎng)址：http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList），截圖必須含有“證書編號(hào)”“證書狀態(tài)”的內(nèi)容，截圖中的“證書狀態(tài)”應(yīng)處于“有效?狀態(tài)；

（2）如因投標(biāo)人成立時(shí)間不足導(dǎo)致無(wú)法獲得相關(guān)認(rèn)證，請(qǐng)?zhí)峁┯姓J(rèn)證機(jī)構(gòu)出具“因成立時(shí)間不足，無(wú)法辦理認(rèn)證”的相關(guān)證明材料，視為已獲得計(jì)分；

（3）分公司經(jīng)授權(quán)可以使用總公司的證書，未按要求提供的不得分。

擬投入本項(xiàng)目的人員保障 (12.0分)

1.擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理（限一人）具有以下證書：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書或系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書。得4分，本項(xiàng)最高得4分。

2.擬投入的其他成員具備以下證書：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)剖χな�或系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書。得4分，本項(xiàng)最高得8分。

注：（1）同一崗位人員不重復(fù)計(jì)分，同一人員多個(gè)職稱（注冊(cè)）證書按級(jí)別高的計(jì)取。

（2）投標(biāo)文件中需提供上述人員相關(guān)證書及社保證明的復(fù)印件或掃描件并加蓋公章；社保證明應(yīng)為2025年1月至遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間當(dāng)月任意連續(xù)三個(gè)月在投標(biāo)人單位的社保證明（如果投標(biāo)人成立時(shí)間或該人員入職不足3個(gè)月，則提供人員入職證明或代繳個(gè)稅稅單或參加社會(huì)保險(xiǎn)的《投保單》或《社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明》等證明均可）。若投標(biāo)人未能提供該人員社保的，可以在投標(biāo)文件中提供相關(guān)承諾（承諾書須加蓋公章，格式自行編制，承諾書內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：若我單位中標(biāo)，合同簽訂時(shí)保證按投標(biāo)文件中所配備投入本項(xiàng)目的人員全部到位并提供所有人員的社保證明或勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同等多種用工形式證明，否則視為我單位放棄中標(biāo)資格），視為滿足社保評(píng)審要求。未按要求提供不得分。

同類項(xiàng)目業(yè)績(jī) (12.0分)

投標(biāo)人2022年1月1日以來(lái)（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）實(shí)施的同類項(xiàng)目業(yè)績(jī)情況：每提供1個(gè)合同得4分，滿分12分。

注：投標(biāo)文件中提供合同復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章，合同關(guān)鍵頁(yè)要體現(xiàn)簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱及基本內(nèi)容、簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期等關(guān)鍵要素，無(wú)法體現(xiàn)以上內(nèi)容或模糊不清不能辨別的，不得分。

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (30.0分)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?！孔畹蛨?bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的，以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。